Блог Schtolcmana

Меня зовут Александр, на момент создания блога мне было 22 года. Блог создан для того, чтобы мне было проще делиться своими мыслями. В повседневной жизни есть много интересных ситуаций, которые хочу обсудить. Хотите пообщаться не через комментарии, вот мои контакты

  • Telegram/WhatsApp +79872628792
  • Вконтакте
  • Instagram
  • Drive2ru: www.drive2.ru/users/schtolcman
  • Почта: schtolcman@gmail.com
  • Скайп: shtolcman

  • Твиттер: twitter.com/#!/Schtolcman
Хостинг «Джино»

Контекст-бар

Я читаю

  • Edu Amoroso
  • Тут может быть ваш сайт

Статистика сайта:

  • Количество записей на блоге: 398.
  • Количество комментариев: 3,364

Рейтинг блогов

Яндекс.Метрика

Корпоративное болото

Опубликовал 17 Март 2011 в рубрике наблюдения Штольцмана, Штольцман о себе. Комментарии: 3

Чуть больше восьми месяцев я не выныриваю из этого болота, и настал момент, когда я понимаю, что чем дольше я там нахожусь, тем глубже в нем утопаю. Болото — это именно то слово, которым можно назвать крупное (а может и не только крупное) предприятие.

Интересно, в штате больше двух с половиной тысяч сотрудников, все работают на общее дело, но всем, абсолютно всем наплевать с высокой колокольни на это общее дело. Все работают по принципу отмазаться от работы и получит зарплату. Все всегда ищут виноватых в других отделах, лишь бы только начальник не ударил по жопе лишением премии. Рабочие не готовы отдаваться делу из-за низких зарплат, поэтому руководителям приходится постоянно пинать их. Мотивация нулевая, точнее есть, но она основана на лишениях. То есть нет мотивации на увеличение производительности, поставлена задача — выполнил — получил то что должен получить. Не выполнил — лишился. И все, хоть разорви очко себе во имя улучшения и упрощения работы — никто не оценит ни рублем, ни похвалой. Получишь оклад и по жопе еще, за то что проявил инициативу.

Не любят умников, не любят тех кто пытается рассуждать, есть руководители, они все знают, все видят, самые умные и их решение не поддается обсуждению.  Хотя большинство воспитано еще в советском союзе, и принципы работы и руководства уже давно сменились, но раскачивать эту систему никому не дают, потому что вся верхушка начнет слетать со своих мест, а «молодым везде у нас дорога» — это только в песнях.

И так вот из года в год, есть единичные вспышки, когда приходящие молодые ребята, после институтов, еще с непромытыми мозгами, пытаются что-то улучшить, но мы (я в их числе) упираемся в быдло в виде рабочего персонала, которые тоже уже давно привыкли просто отсиживать свою «восьмерку», пораньше свалить домой и зная, что больше положенного они не получат — нихера не делать. Одновременно мы упираемся еще и в руководство, которому на руку рабочие быдло, неспособное всколыхнуться, готовое терпеть решения и задачи самодуров и в итоге также как и все забить на конечную цель всего предприятия.

У меня уже давно сложилось впечатление, что кому-то это выгодно, но я, за свои 8 месяцев, уже работаю при третьем генеральном директоре, который обещает поднять предприятие, но все тщетно, и можно спрогнозировать, что в ближайшие пару лет этих директоров сменится еще пара-тройка. И насрать всем на японский менеджмент, на принципы стандартизации, мотивации труда, условия труда и уровень жизни в стране. Все будет продолжаться в том же духе, потому что при смене генерального все топ-менеджеры остаются на своих местах, рабочий персонал остается тот же, и чтобы там на самом верху не вводили — внизу все остается как прежде, только вот при последней смене заменили лампы и выключатели установлены unica, сказывается всероссийский переход на энергосберегающие лампы. А ведь стоит всего-то немного мотивировать рабочих, и дать дорогу молодым умам, которые до погружения в болото представляли себе работу на предприятии чем-то значимым, таким, как все это было обрисовано в институтах…

  • Нежданно негаданно в статью проник постовой, в рамках обмена постовыми. Это блог  Романа Ермакова.  Понравился блоге тем, что есть похожие статьи с моим, автор тоже пытается размышлять о несовершенстве этого мира и о проблемах индивидуума в нем. Но в силу возраста многого еще не понимает, поэтому интересно смотреть на рассуждения очень молодого, но здравомыслящего человека.


К записи оставлено 3 коммент.

Тыщу лет к тебе не забегал — перемены в жизни большие )
Молодец, что продвигаешься. Молодец, что есть желание изменить все к лучшему. Не забывай только, что «благими намерениями выстлана дорога в ад».
Конечно это не повод оставить все как есть, но по опыту знаю, что при всех идеальных решениях может получиться совсем другой результат.
Мне просто кажется, что надо делать все не ради «высоких целей», а потому что так считаешь правильным.

«Задача жизни не в том, чтобы быть на стороне большинства, а в том, чтобы жить согласно с внутренним, сознаваемым тобой законом.» М. Аврелий

Вот и я забежал Сижу и думаю нафига? ведь такой бред пишеш иногда даже кажется что я в дурдоме. Во общем не советую продолжать лучше иди паркуй машины

Так ты будешь дальше продвигаться по карьерной лестнице в болоте? Или думаешь выползать из болота?



Оставить комментарий или два

Перед отправкой формы:
Подпишитесь на ленту RSS чтобы всегда быть в курсе событий моего блога

Вставьте фото

RSS

rss Подпишитесь на RSS для получения обновлений.

Эти посты чаще комментят

Обсуждение

  • Ильнар прокомментировал статью 50 баксов на халяву: А я в покер больше не играю,нахаляву только сыр в мышеловке
  • Amoroso прокомментировал статью Все проходит: Да, такие же есть мысли. Тем более я тоже почти достиг этой возрастной отметки. Наверное, это не...
  • Amoroso прокомментировал статью Паралимпийцы, выборы, Прохор Шаляпин и Украина: Ну не сможете вы завоевать народную любовь, выпуская шлак....
  • Он самый прокомментировал статью Возвращение: Хочу спросить у автора о его ценностях. Каковы они?
  • html-верстальщик прокомментировал статью Возвращение: Я может как-то неправильно понял? Если это так — исправьте меня, пожалуйста. Т.е....
  • Amoroso прокомментировал статью На что потратить деньги: Хм… я думаю, был бы смысл заняться продюсированием. Если, к примеру, я сам не могу...

Админка

Все права защищены.
Копирование материалов разрешено только с использованием активной ссылки на этот блог